为推动全年重点工作高质量完成，9月11日，资产运营集团不动产经营公司召开年度重点工作“百日攻坚”动员部署会，迅速传达落实资产运营集团工作推进会会议要求，紧扣集团下达的年度目标任务，启动“百日攻坚”行动。不动产经营公司总经理主持会议，公司班子成员及部门负责人参加会议。

会议聚焦重点工作任务的“难点”理思路、明方向，聚焦“堵点”定措施、列计划。会议明确了各项重点工作的责任领导、责任人，制订了工作推进日程清单，形成了周周复盘、层层推进的攻坚工作机制。

会议强调，公司上下要紧扣年度目标任务，坚持问题导向，科学谋划，取得实效。会议要求，一是提高攻坚认识。各部门要树立整体意识、大局意识，统一思想，坚定信心，自觉将完成公司目标任务作为当前最重要的事情，以强烈的责任担当，高标准狠抓落实，形成浓厚攻坚热潮。二是务实攻坚措施。各部门要充分认识任务的紧迫性和重要性，按照“稳住基本盘、争取加分项”的总原则，聚焦重点任务、紧盯关键环节，倒排时序，明确时间节点和工作成效，挂图作战，切实做到日日有推动，周周新进展。三是强化攻坚保障。各部门要紧扣全年目标任务，步调一致，统筹协调，形成协同联动机制，保障各项任务高质量全面完成。

参会人员纷纷表示，将对标对表百日攻坚目标任务，凝心聚力、攻坚克难，以更加扎实的工作作风落实全年目标任务，以优异成绩推动集团高质量发展！